Master in
Gestione e Sviluppo Risorse umane

XXII edizione a Torino,  dal 17 marzo 2018

Formula part time – 17 giornate d’aula con frequenza il sabato

In attesa di rinnovo dell’accreditamento del Consiglio Nazionale dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro.

Profilo
In un contesto economico e produttivo caratterizzato da forte difficoltà e diminuzione di investimenti, la valorizzazione e la gestione improntata alla massima efficienza delle proprie risorse rappresentano la sfida da vincere per le realtà aziendali di ogni livello.
Il Master in Gestione e Sviluppo del Personale nasce dalla volontà di trasmettere efficacemente contenuti e metodi di lavoro, con un’impostazione operativa, pragmatica ed essenziale, per favorire la “crescita” di professionisti in grado di trovare le soluzioni strategiche, organizzative e gestionali più efficaci per le persone e per il business e di vincere questa sfida.

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Con  una formula collaudata e costantemente aggiornata, il Master offre ai partecipanti la possibilità di acquisire conoscenze approfondite e competenze specialistiche nelle aree  gestione e sviluppo  risorse umane, organizzazione, legislazione in ambito di lavoro, relazioni industriali, formazione e comunicazione professionale per favorire lo sviluppo delle capacità operative e per valorizzare il talento e le competenze professionali per la gestione delle persone in tutte le fasi della propria vita professionale in azienda.

Durata
17 giornate, con frequenza il sabato, dal 17 marzo al 20 ottobre 2018, dalle 9:30 alle 17:30

Destinatari
Il master si rivolge a laureati e laureandi. Possono candidarsi anche diplomati che abbiano già maturato esperienze lavorative e che siano interessati a completare la preparazione professionale e ad  accrescere le proprie competenze per essere più competitivi nel mercato del lavoro.

Ammissione
Il Master è a numero chiuso, rivolto ad un massimo di 15 partecipanti, ammessi in base all’analisi del curriculum vitae e ad un colloquio individuale, volto a verificare se il percorso formativo è coerente con le aspettative e gli interessi dei candidati.

Programma
Il Master prevede la trattazione di argomenti come la strategia aziendale e l’organizzazione delle risorse umane, le normative contrattuali e l’avviamento al lavoro, la normativa in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro, l’amministrazione del Personale, la responsabilità sociale d’impresa e le relazioni industriali. Si acquisiranno, inoltre, gli strumenti nell’ambito dell’organizzazione del lavoro e della valutazione delle risorse umane, si apprenderanno le tecniche di coaching e di gestione del conflitto, si imparerà ad utilizzare con efficacia la comunicazione professionale. Ampio spazio è dedicato alle esercitazioni ed alla condivisione di esperienze pratiche.

Contenuti

LA STRATEGIA AZIENDALE E L’ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE 
• Elementi costituenti l’organizzazione
• Sistema organizzativo e gestione del fattore umano
• Simulazioni

DIRITTO DEL LAVORO E SINDACALE: ASPETTI NORMATIVI E CONTRATTUALI DEL RAPPORTO DI LAVORO
• Introduzione al Diritto del Lavoro
• Il contratto collettivo come fonte di regolazione del rapporto di lavoro
• I diritti sindacali ed il diritto di sciiopero
• Il rapporto di lavoro: dalla nozione di subordinazione al Jobs Act
• Le tipologie contrattuali atipiche
• Lo svolgimento del rapporto, le posizioni di scambio, e le reciproche obbligazioni, tra datore e prestatore
• La cessazione del rapporto di lavoro, dallo Statuto dei lavoratori al Contratto a tutele crescenti (passando dalla Riforma Fornero)
• Tutela della privacy nei rapporti di lavoro

L’AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE 
• Adempimenti del datore di lavoro
• Documenti obbligatori
• Apertura della posizione contributiva e assicurativa
• Prospetto retributivo
• Determinazione della retribuzione lorda/netta
• Ritenute fiscali e previdenziali
• Redazione di una busta paga
• Risoluzione rapporto di lavoro

IGIENE E SICUREZZA
• Il recepimento delle normative europee Il D.lgs. 81/08 e decreti correttivi.
• Le figure destinatarie delle norme. Le responsabilità. La delega.
• L’analisi dei rischi in azienda
• Il fenomeno infortunistico. Metodologie di analisi
• Gli adempimenti formali
• La prevenzione in azienda

INAIL, INFORTUNI E MALATTIE PROFESSIONALI
• Definizione
• Tipologie
• casi pratici e giurisprudenza in materia

AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
• Adempimenti del datore di lavoro
• Documenti obbligatori
• Apertura della posizione contributiva e assicurativa
• Prospetto retributivo
• Determinazione della retribuzione lorda/netta
• Ritenute fiscali e previdenziali
• Redazione di una busta paga
• Risoluzione rapporto di lavoro

POLITICHE DI GESTIONE E PIANIFICAZIONE DELLE RISORSE UMANE
• Definizione dei bisogni
• Inventario delle risorse
• Determinazione del budget

RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA
• Le  forze che spingono ad adottare una politica di R.S.I.
• I modelli di riferimento
• Il bilancio sociale
• La norma SA8000

CLIMA AZIENDALE
• Metodologie e strumenti di monitoraggio
• Analisi del clima e organizzazione del lavoro

I SISTEMI DI VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE 
• Finalità della valutazione
• Sistemi e tecniche di valutazione
• Potenziale – Posizioni – Prestazioni
• Simulazione

FORMAZIONE IN AZIENDA
• Analisi e bisogni formativi
• Progettazione
• Scelta metodologica
• Verifica dei risultati

EMPOWERMENT
• Motivazione del personale nell’evoluzione delle organizzazioni
• Teorie organizzative e tecniche motivazionali
• Dal bisogno al desiderio: il modello dell’empowerment
• Trasformare i vincoli in risorse: il modello strategico

COACHING
• Coaching in ambito aziendale
• Percorso di coaching
• Le competenze del coach

GESTIONE DELLE ECCEDENZE 
• Procedura di mobilità
• Cassa integrazione guadagni
• Contratti di solidarietà
• Trasferimento, cessione d’azienda

OUTPLACEMENT
• Definizione
• Origini e sviluppo
• Normativa di riferimento
• Modelli e strumenti
• Competenze e compiti del consulente
• Vantaggi dell’OTP

GESTIONE DEL CONFLITTO
• Attori, dinamiche, teatro d’azione
• Dal conflitto agito al conflitto gestito

RELAZIONI INDUSTRIALI E SINDACALI
• Confindustria
• Organizzazioni sindacali
• Attività sindacale in azienda
• Esercitazione: Stesura di un accordo aziendale

GESTIONE COLLABORATORI : LEADERSHIP E FOLLOWERSHIP
• Leadership, carisma, talento
• Stili comunicativi
• Sviluppo dei collaboratori

COMUNICAZIONE PROFESSIONALE – PARLARE IN PUBBLICO
• Elementi per una comunicazione efficace
• Presenza scenica:voce, postura, respirazione, gestualità,…
• Rapporto con l’uditorio
• Gestione dello stress

Concluderà il percorso formativo il workshop “PROGETTARE SE STESSI”  finalizzato a ideare e definire il proprio “posizionamento professionale” ed a pianificare il personale “progetto di carriera e crescita”.
Si sperimentano tecniche di creatività applicata e stimoli e strumenti del personal branding e del self-marketing volti a rinforzare la spendibilità professionale.

TESTIMONIANZE presentate da manager di aziende leader
Esercitazioni su CASI AZIENDALI con analisi di problemi reali

Metodologia e Didattica
L’approccio metodologico, pur non trascurando il necessario approfondimento teorico, vuole essere essenzialmente operativo.
La formula che sta alla radice del nostro Master è “Vogliamo trasmettere l’esperienza attiva” e, sulla base di questa premessa, noi ci impegniamo a trasmettere esperienze concrete ed aggiornate ed a supportare lo sviluppo ed il potenziamento professionale, per ottimizzare le prestazioni e raggiungere i traguardi desiderati.

I metodi di formazione prevedono sia interventi di dirigenti d’impresa e di consulenti inseriti nel mondo delle Risorse Umane che giornate di partecipazione attiva degli allievi, mediante la discussione dei casi, le esercitazioni, le simulazioni, il role playing.

Il materiale didattico comprende dispense realizzate ad hoc, testi legislativi, articoli tratti dalla stampa specializzata ed approfondimenti bibliografici.

Docenti
Il nostro corpo docente si avvale di manager operanti in aziende leader, professionisti e consulenti esperti nelle Risorse Umane, con significativa esperienza d’azienda e d’aula

La faculty HS&T

Luca Barbaso – Senior Consultant- Partner OP SOLUTION
Emil Bertocchi – Avvocato – Dottore di ricerca in diritto del lavoro e delle relazioni industriali.   Partner Labjus – associazione professionale
Daniele Calia – Avvocato
Gianfranco Cannalire – HR Manager
Sandro Cappiello  HR Manager
Michele Cela – Managing Director
Fabrizio Cerutti – Direttore Risorse Umane
Jessica Concas – Avvocato – studio legale  Concas
Paolo Ferrero
– Human Resources Manager-  HEXAGON METROLOGY S.p.A.
Guido Franza
– Responsabile Risorse Umane – AMIAT
Adriano Gallea – Manager HR – PRIMA POWER
Lodovico Gancia – Direttore Risorse Umane – MEDIACONTECH SpA
Cinzia Garetto – Psicologa del lavoro, consulente tecnico per selezione, valutazione, formazione
Demetrio Labate – Human Resources Manager
Marco Lorenzini – Consulente di direzione – Company Consulting
Andrea Marsero – Responsabile sistema integrato qualità, ambiente, salute, sicurezza sul lavoro
Boris Martella  Avvocato – associate di Lablaw studio legale
Gabriele Moro – Avvocato – Dottore di ricerca in diritto del lavoro e delle relazioni industriali – Collaboratore dello Studio Legale “BAUSARDO- GILI”  .
Luca Operto – Head of Recruitment – KUEHNE+ NAGEL
Francesca Pagano – HR manager – SAINT GOBAIN
Alberto Robiati – Formatore,  consulente, direttore di LABORATORIO CREATIVO
Loredana Sardo – HR manager
Giovanni Luca Serino – Avvocato – Partner Labjus – associazione professionale
Alberto Sessa – Human Resources Manager – AGC FLAT GLASS ITALIA
Remigia Spagnolo  Psicologa del lavoro, formatrice e consulente senior HR
Riccardo Tinozzi  Psicologo, formatore, specialista in Psicologia della Salute ed in Psicologia dello Sport                                                                                                    
Claudia Viale  Consulente del lavoro

Le società di appartenenza si riferiscono al periodo in cui è stata effettuata la docenza o la testimonianza

Costo
La quota di partecipazione è di  € 3.500,00 + IVA
Pagamento rateizzato, senza interessi, o versamento in unica soluzione entro la data di inizio del master con una riduzione di € 130,00 sulla quota.
Agevolazioni economiche a copertura parziale del costo del master sono destinate ai partecipanti in possesso di specifici requisiti valutati dalla Direzione in base al curriculum ed al colloquio individuale.
La quota comprende il materiale editoriale realizzato per il master, materiale didattico, coaching personale, promozione stage, spese di iscrizione e spese di segreteria.

Orientamento e supporto all’inserimento professionale
Come nostra consuetudine, a partire dal primo colloquio propedeutico all’iscrizione e successivamente con colloqui ed  esercitazioni  individuali e di gruppo durante il percorso formativo, affianchiamo il partecipante per aiutarlo ad individuare le sue attitudini ed a consolidare le sue capacità, con l’obiettivo di aiutarlo  a riconoscere i suoi punti di forza e ad utilizzarli al meglio in ambito lavorativo per impostare la propria carriera in modo consapevole, valorizzando le capacità personali e orientando le aspirazioni professionali.

HS&T  svolge attività di placement segnalando i CV degli  allievi alle aziende interessate, anche negli anni successivi alla conclusione del percorso formativo.

Al termine del percorso formativo, su richiesta dei partecipanti, HS&T promuove stage di tre /sei mesi presso aziende, società di selezione, società di consulenza, associazioni, subordinati al superamento del processo di selezione presso le strutture stesse. La sede di svolgimento dello stage può essere dislocata sull’intero territorio nazionale. Lo stage non costituisce attività compresa nel processo didattico, pertanto non viene calcolato nelle ore complessive del programma formativo e non comporta alcun incremento della quota di partecipazione al Master.

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