Corso di specializzazione
Ricerca e selezione del Personale

a Bologna, dal 25 novembre 2017

Specializzazione post laurea – VIII edizione
Strumenti per gestire efficacemente un processo di ricerca e selezione del Personale
7 giornate con frequenza il sabato

Richiedi informazioni

Il corso di specializzazione in Ricerca e selezione del Personale fornisce strumenti validi per svolgere l’attività di recruiting dalla fase di ricerca a quella di selezione e inserimento del candidato.
L’approccio metodologico, partendo da una base teorica, presenta un taglio pratico e applicativo con la finalità di fornire risposte concrete e strumenti idonei per gestire efficacemente un processo di ricerca e selezione.

Si rivolge a:
neolaureati e laureandi che intendano specializzarsi o indirizzarsi verso l’area Gestione Risorse Umane e Selezione del Personale, così come a professionisti che intendano sistematizzare e consolidare le proprie conoscenze ed esperienze in materia di Selezione del Personale.

Ammissione
Il percorso formativo è riservato ad un massimo di 15 partecipanti. L’ammissione è subordinata al superamento di una selezione centrata sulla verifica delle aspettative e degli interessi dei candidati tramite analisi curriculum vitae e colloquio individuale.

Contenuti
ATTORI E FASI DEL PROCESSO DI SELEZIONE
Fondamenti di organizzazione aziendale: organigrammi, funzioni e posizioni
L’evoluzione del mercato del lavoro: il contributo delle società di selezione e delle Agenzie per la somministrazione del Lavoro
Il ruolo del selezionatore nelle moderne organizzazioni
La figura dello psicologo nel processo di selezione
Le fasi antecedenti al processo di selezione:
-Analisi dei bisogni: mappatura delle esigenze aziendali, strumenti e modalità di indagine
-Analisi del contesto organizzativo: aree di approfondimento, strumenti e modalità di indagine
-Analisi della vacant (job analysis e job description): aspetti da far emergere, strumenti e modalità di indagine
-Definizione del job profile ideale
Il processo di selezione: fasi, timing, attori e caratteristiche
Esercitazioni e simulazioni

RECLUTAMENTO
I canali di recruitment
Canali on-line e off-line: differenze, analogie, validità ed efficacia
Il ruolo del web 2.0: il job posting sulle piattaforme e i circuiti di e-recruitment
La mappa dei social network e il ruolo delle community:
I database e i form di autocandidatura on-line: caratteristiche, modalità di accesso e ricerca, funzionalità
L’annuncio on-line ed off-line per la ricerca di personale
Offerta di lavoro (scouting)
Esercitazioni

PROCESSO DI SELEZIONE
Lo screening dei cv
Valutazione del Curriculum Vitae
Modalità di analisi, match con il job profile, tecniche di filtering
L’intervista telefonica di convocazione dei candidati (interview/call preliminare)
Colloquio individuale di selezione: tecniche di conduzione
Modalità di impostazione e conduzione: domande da porre e aspetti da approfondire
Metodi standardizzati di raccolta dei dati
I questionari informativi cartacei
Lay-out grafici, informazioni richieste, finalità

EMPLOYER & PERSONAL BRANDING 
Strategie e tecniche di employer branding
Le fasi dell’employer branding
Azioni di retention ed engagement
Campagne finalizzate ad attrarre e reclutare laureandi e neolaureati in linea con le esigenze e i valori aziendali
Web reputation, social network e personal branding

LA COMUNICAZIONE NEL COLLOQUIO DI SELEZIONE
La comunicazione, verbale e non verbale, come elemento trasversale di valutazione individuale nelle dinamiche di gruppo e nelle relazioni one-to-one
Il processo comunicativo: attori, fasi, tipologie, principi fondamentali, obiettivi esplicitati e obiettivi latenti
Focus sul comportamento non verbale: Definizione, caratteristiche, significati nascosti
Tipologie di segnali: aspetto esteriore, sistema cinestesico, fenomeni paralinguistici
Gli elementi di conflittualità tra CNV e CV
Modalità di lettura, decodifica ed interpretazione dei principali segnali di CNV
Role-playing ed esercitazioni

LE PROVE DI SELEZIONE
Le prove di gruppo: dall’analogia alla realtà
Modalità di scelta, elaborazione e somministrazione
Differenze e similitudini nelle varie tipologie
Modalità di interpretazione e classificazione delle key-competences associate a ciascuna tipologia
Tecniche e strumenti di osservazione, registrazione e valutazione dei comportamenti
Le prove di gruppo a ruoli liberi: caratteristiche, durata, tipologie, finalità
Le prove di gruppo a ruoli assegnati: caratteristiche, durata, tipologie, finalità
L’Assessment Center: obiettivi, definizione delle diverse prove
Le prove individuali:
In-basket: caratteristiche, durata, tipologie, finalità
Presentazione: caratteristiche, durata, tipologie, finalità
Esercitazioni e role-playing

BILANCIO DI COMPETENZE E ANALISI TRANSAZIONALE
Concetti base e riferimenti teorici
Esercitazione pratica: realizzazione di un bilancio di competenze
Simulazioni di intervista, esercitazioni con case study

Metodologia e Didattica
L’approccio metodologico, pur non trascurando il necessario approfondimento teorico, privilegia metodologie pratiche e applicative con l’obiettivo di dare risposte concrete e di fornire tutti gli strumenti indispensabili per gestire efficacemente un processo di ricerca e selezione del personale.

Docenti
La docenza è affidata a manager, professionisti e consulenti operanti nel settore delle Risorse Umane, con significativa esperienza d’azienda e d’aula.

Attestato di partecipazione
Al termine del corso, previa frequenza non inferiore all’80% delle lezioni, sarà rilasciato un Attestato di frequenza con la descrizione del Percorso Formativo.

Quota di partecipazione
La quota di partecipazione è di € 1.200,00 + IVA
Sconto del 10% per iscrizioni entro il 13 ottobre 2017: € 1.080,00 + IVA
Pagamento rateizzato, senza interessi, in due rata da € 450,00 + IVA

N.B. Le iscrizioni si chiuderanno al raggiungimento del numero massimo di 15 iscritti.

Per informazioni o per fissare un appuntamento per un colloquio: 375.5438271


Il percorso rientra all’interno del MASTER IN DIREZIONE DEL PERSONALE, articolato in due aree di contenuti specialistici:

  1. RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE
  2. GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

Il Master in Direzione del Personale è un percorso formativo che, grazie ad una formula collaudata e costantemente aggiornata, offre ai partecipanti la possibilità di acquisire conoscenze approfondite e competenze specialistiche nelle aree della selezione, gestione e sviluppo risorse umane, organizzazione, legislazione in ambito di lavoro, relazioni industriali, formazione e comunicazione professionale al fine favorire lo sviluppo delle capacità operative e le competenze professionali per la gestione delle persone nelle fasi di inserimento, permanenza ed uscita dall’azienda.